Faisant Fonction Cadre de Santé

Partie 3/3
Durée :
5 jours  (2+2+1)03-04/10, 04-05/11 et le 13/12/19
Public : 
Cadre de Santé ou amené à le devenirprochainement
Formateurs :
Directeur des soins,  Juriste spécialisé en santé, Directeur des Ressources humaines
Objectifs :
• Comprendre les attendus du métier et du rôle du   Cadre de santé dans l’institution,  dans le pôle, dans l’équipe
• Analyser le niveau de responsabilité du   faisant fonction, définir son périmètre d’action.  Analyser les décrets de compétences et les fiches  de postes de l’équipe.  Eviter les glissements de tâches
• Identifier les problématiques managériales du  faisant fonction de cadre de santé et les  résolutions
pratiques.   Gérer les situations difficiles
• Actualiser ses connaissances sur la gouvernance  des établissements,  comprendre la stratégie de l’institution,  les interactions avec les directions fonctionnelles   et hiérarchiques
• Comprendre sa place dans l’équipe en tant que  faisant fonction.  Préparer son projet professionnel et sa relation avec  son tuteur.  Identifier les leviers sur lesquels s’appuyer en interne

Programme : 
JOUR 1COMPRENDRE SA PLACE DANS L’INSTITUTION ET  DANS LA SANTE
Actualisation des connaissances sur le système de santé. La place de l’hôpital aujourd’hui, son évolution dans les prochaines années,  les réformes de santé.Comprendre le financement des établissements de santé.Savoir se situer dans la gouvernance hospitalière et l’organisation des soinsDéfinition du poste, du périmètre, du champ d’action du Cadre de santé.Interfaces avec le management fonctionnel et hiérarchique
JOUR 2ROLES ET RESPONSABILITES JURIDIQUES DU FAISANT FONCTION DE CADRE DE SANTE
Les responsabilités et les limitations du Faisant fonction  par rapport au TitulaireDévelopper le rôle du faisant fonction cadre de santé, sa place dans la prévention face aux situationssusceptibles d’être dommageables pour les personnes soignées, leur entourage, les personnels ou les matérielsMettre à jour ses connaissances sur les réglementations professionnelles,les normes de bonne pratique et les droits des patientsGérer le respect des droits de patients et des familles
JOUR 3PRINCIPES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES POUR LES FF CADRE DE SANTE
Les règles professionnelles des professionnels selon les décrets de compétence :• La fonction de chacun dans l’équipe• Le processus décisionnel dans l’équipeLa gestion des compétences professionnelles au sein de  l’équipe et la gestion du suivi de la prise en charge  des patients• Les effets du décret du 11 février 2002• La responsabilité du cadre face aux répartitions de tâches• La notion de collaboration• L’arrêté de formation des aides-soignants  du 22 octobre 2005Analyse des fiches de postes, du périmètre de l’équipe. Rôle et place du FFDéfinition des champs de compétences de chacun.  Analyse des décrets d’activité. L’évaluation annuelle
JOUR 4POSITIONNEMENT MANAGERIAL
Autorité fonctionnelle et autorité hiérarchique : Légitimité du Faisant fonctionIdentification des problématiques managériales du FF cadre de santé, en groupe,positionnement et résolutions de situations emblématiques à l’aide d’outils RH et d’un tableau de décision :L’absentéisme, la gestion des remplacementsLa gestion des conflitsLes familles, les patientsL’animation d’équipeLien avec la fonction CSS, DSLe tutoratEtc.
JOUR 5L’EXERCICE AU QUOTIDIEN DU CADRE DE SANTE
Le rôle du cadre de santé dans une politique de qualité & GDR au quotidienLes risques liés aux patients et à leur statutLe projet de soins, place du cadre dans des situations difficiles (PRE),Les risques liés aux activités de soins et pratiquesLes risques liés aux personnelsLes risques liés aux familles et à l’entourageLes risques liés aux biens