Conduite au changement

Durée :
2 jours (14h)

Objectifs :

?      Identifier les différents types de changement.
? Comprendre le processus de changement.
? Acquérir la maîtrise de certains outils inhérents à la conduite           et à l’accompagnement du changement.
? Repérer et traiter les résistances liées aux changements culturels,           organisationnels.
? Anticiper et réduire les conflits liés au changement.
? Communiquer efficacement dans le cadre du processus de          changement.
? Engager une dynamique transversale autour du projet de changement.
? Faire adhérer et impliquer ses équipes dans les actions engagées.
? Piloter le changement et sa mise en œuvre.
Description :

1ère journée :
 - Introduction - Qu'est ce que changer ? - Les théories du changement, la prise en compte de la dimension humaine - Les bonnes et mauvaises réactions face au changement  - Pourquoi le changement est-il difficile ? - Remises de fiches pédagogiques.
2ème journée :
 - La roue du changement selon Prochaska et Di Clemente - Développer son leadership personnel pour réussir le changement - Communiquer autour du changement  - Atelier de réflexions sur le changement : Présenter un projet     de changement. - Remises de fiches pédagogiques.  - Plan de progrès personnel - Organisation du suivi post formation à 3 mois, à 6 mois